5月18日，一公司項目管理標(biāo)準(zhǔn)化交流專題會在德陽高新區(qū)萬福棚戶區(qū)改造項目舉辦。
　　據(jù)悉，德陽高新區(qū)萬福棚改項目總共三期共約46.3萬平方米,先期開工的一期二標(biāo)段有6棟樓，占地11.8萬平方米。自項目籌備起，項目團隊就以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、嚴要求執(zhí)行管理，得到了集團、公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。根據(jù)會議安排，上午，大家參觀了該項目施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂等區(qū)域，并詳細了解了項目安全文明管理、技術(shù)和質(zhì)量管理、施工管理等。下午，大家就項目管理標(biāo)準(zhǔn)化展開了深入的交流分享。一公司經(jīng)理陳尚華在會上提出要求：打造公司行業(yè)競爭優(yōu)勢、滿足市場發(fā)展需求必須要提升項目標(biāo)準(zhǔn)化管理，大家要進一步強化這方面的意識，加大學(xué)習(xí)力度，通過嚴格管理行為、過程標(biāo)準(zhǔn)化來打造五冶精品。
　　交流結(jié)束后，項目經(jīng)理均表示德陽高新區(qū)萬福棚改項目日常管理標(biāo)準(zhǔn)化做得精細，有章可循、有規(guī)可依，值得學(xué)習(xí)。交流會不僅讓他們增強了對管理標(biāo)準(zhǔn)化的再認識，還學(xué)到了許多好的管理思路和做法，回到自己項目后會將會議精髓傳遞出去，提高、完善項目管理標(biāo)準(zhǔn)化水平，努力建設(shè)一流五冶。（蔣思靜）