11月4日、5日，三公司組織部分項目經理、總工、工程部長到武鋼筒倉項目培訓學習。
　　針對冶金國家隊建設的需要，提升公司冶金產品綜合競爭力，公司下一步將在鋼鐵廠（焦化廠）原料、備煤、儲煤（焦）等環保投放項目上進行市場拓展，三公司要組織相關人員到武鋼筒倉項目進行培訓學習。
　　武鋼筒倉項目是屬于典型的技改項目，存在生產協調多、工期緊、場地小、體量大、組織難等特點，為下一步鋼鐵廠（焦化廠）新建的筒倉項目提供了很好的參考價值。目前，項目部合理調整施工順序、制定有效的技術措施、編制詳細施工計劃取得了良好的效果，得到業主、監理的一致好評。今年9月、10月，該項目先后榮獲武鋼三季度優秀工地、武鋼“質量月”第一名。
　　在培訓學習上，大家認真學習了項目重難點分析和應對措施、施工計劃編制、場地平面動態布置、滑模技術方案、大型吊裝方案、現場標化管理、筒倉施工質量控制要點及措施、項目技術經營要點與實施等交流資料。隨后，大家根據所學習的內容，進行了細致的分析和討論。
　　通過此次筒倉施工技術培訓學習，大家進一步開闊了管理思路，提升了技術能力，并表示將以所學習的技術和施工經驗運用到各自的項目上，為公司的發展貢獻自己的力量。（三公司宣）