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　　12月14日，五冶集團上海有限機械化公司召開形勢任務教育大會，該公司領導、機關、分公司管理人員參加。該公司黨委副書記、工會主席張恒昌在會上強調，要以川滬交叉檢查為契機，根據查找的不足，拿出針對性的措施，克服改進，完善管理；結合全員業績考核工作，強化責任感和執行力，踐行創新、責任、風控的主流文化，推進嚴、細、新、實管理。
　　該公司經理、黨委書記李金明傳達了上海有限公司經理研討會、書記研討會精神，指出：隨著企業管理的不斷提升，要明確不足，切實整改，做好以下工作：把收款作為頭等大事，全力以赴抓緊抓好；做好內外結算工作；做好今年工作總結、明年工作策劃；抓好維穩工作，排查不穩定因素，制訂預案；機關要做好支撐，確保越南樁基工程的全面履約，對此要高度重視，爭取后續工程；加大營銷力度，多找任務。要積極行動起來，做好最后沖刺，努力實現今年目標，為明年開局奠定基礎。（楊國生）