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　　為加強系統的精細化管理，12月5-7日，五冶集團上海有限公司黨群系統對二級公司及地域分公司的四季度工作及年度黨委工作進行了考核。通過實施注重過程的季度考核與注重結果的年度考核相結合，將精細化管理的實施和年度工作目標的完成落到了實處。
　　在季度考核中，該公司黨群工作部在年初制定工作目標、分解各項指標的基礎上，圍繞該公司中心工作和階段性重點工作開展考核，在檢查考核中，該公司黨群工作部加強了對各二級單位的工作指導，及時總結了各單位的亮點工作并予以推廣。同時，針對檢查中發現的問題，及時指出不足，督促相關單位作進一步的完善。
　　在年度考核中，該公司黨群工作部加強了對各單位黨委年度各項指標完成情況的全面考核，并組織了8個二級單位、2個地域分公司的黨群部長全程參與了考核，在實施公開、公正考核的同時，將對各單位黨群部長的培訓也融入其中，加強了學習、交流和提升。通過考核，加強了對各二級公司黨群部長的培訓和相互間的交流、取長補短，進一步提升了系統的管理水平。（傅瑤）