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　　1月24日上午，五冶集團上海有限公司工程管理部、安全監督管理部、人力資源部在教培中心東區教培階梯教室舉辦了一期《海外項目（越南）管理培訓班》，培訓由有限公司工程管理部副經理周青平主持，機關相關職能部門、各二級公司、直屬項目經理部以及意向去越南工作的合作伙伴等約70余人參加了本次培訓。?
　　該培訓主要分為3項內容。技術中心從承擔海外項目任務、項目管理要求及當地、業主管理特色等進行宣講；工程管理部在梳理上海五冶《海外工程項目管理實施細則》的基礎上，針對海外項目工程管理特點，從越南工程管理目標、履約模式、職責劃分、項目管理流程和合格供方管理等5個方面作了闡述，重點介紹了海外工程管理的動態過程管理；安全監督管理部對越南、臺塑安全管理規定及海外人文進行了講解。?
　　本次項目管理知識的培訓，讓參加培訓人員在海外項目（越南）管理方式上有了初步的認識與指引，為有效控制海外工程履約的風險、規范運作海外工程管理、提高海外項目盈利水平奠定了基礎。?（黃能?張克進?）