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　　3月1日，五冶集團上海有限公司2013年安全生產工作會在科技樓六樓大廳召開，傳達了中冶集團安全差異化管理的通知和中國五冶2013年安全生產工作會精神。
　　該公司總經理周青、副總經理徐永鋒、汪忠旭等領導，機關各部門負責人，各二級公司、地域分公司班子成員、直屬項目經理部經理、安全系統相關人員等參加了會議。會議由汪忠旭主持。
　　安全監督管理部負責人俞峰從六個方面總結了該公司2012年安全生產工作，從十一個方面對2013年安全生產工作進行了部署。?
　　會上，該公司對2012年度安全管理目標考核前三名單位——機械化公司、三公司、技改公司進行了表彰、獎勵。
　　周青分別與各二級公司經理、區域性分公司經理簽訂了《2013年安全生產責任書》。
　　汪忠旭要求各單位認真傳達集團公司和上海有限公司安全生產工作會會議精神，將各項工作落到實處。同時要求兩級公司項目部、機關部門要根據工程進展、特點實行差異化管理，不斷提升管理水平。
　　徐永峰指出，隨著海外項目增多，安全管理壓力也在不斷增大，安全管理工作要針對不同工程的特點，制定針對性管控措施，特別是針對越南項目，要進一步強化監管，保持一個好的安全態勢。
　　周青指示，各級管理者要高度重視安全管理工作，扎扎實實做好安全工作，抓好落實，常抓不懈,警鐘長鳴。結合2013年安全工作實際和目前公司工作情況，他提出了四個方面的要求：第一，安全管理工作和安全體系要不斷完善。第二，各項安全管理工作要抓細、抓實，層層分解落實責任。第三，安全管理工作要抓好全員安全教育培訓，提高各級人員的安全意識和安全技能。第四，安全管理工作要緊密聯系施工技術系統，通過安全技術優化創新，提升安全管理效果，為公司實現創效做出貢獻。各級管理者要共同努力、共同推進各項安全管理工作，全力確保2013年安全管理目標的順利實現。??（杜中明）