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　　最近，中國五冶集團成都爐窯公司組織經營班子、職能部門、項目部和下屬分子公司開展了管理評審。
　　在評審過程中，首先對照今年體系內部交叉審核情況，對目前該公司管理體系運行情況、上半年工作目標完成情況、存在問題及需要改進的地方進行了認真細致的評審，并制定了整改措施。隨后，重點圍繞該公司建材工程、節能技術服務兩大產品當前的發展對公司管理提出的具體要求進行了評審，并圍繞如何做好建材工程、節能技術服務產品營銷、實施等環節的管理進行了研討，制定了管理提升措施。
　　最后，該公司經理萬明海就管理提出了新要求，要求認真貫徹落實“嚴細新實”，分析總結建材工程、節能技術服務兩大產品的特點，結合公司實際，找出當前管理不匹配的地方，制定有效措施認真落實改進，切實有效的提升公司管理水平。???（李維娟）