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　　6月21日，中國五冶集團一公司組織目標管理培訓會，該公司領導班子成員、分公司班子成員、四川地區在建工程項目經理以及機關部門主管等40余人參加了培訓。
　　該公司經理秦小兵圍繞目標管理的內涵、目標的重點、分類以及實施的三個階段進行了講解，期間還充分結合該公司管理實際和現狀，就如何運用5W1H的管理方法去實現管理目標，進行了詳細的闡述。為收到學習效果，在講課過程中，秦小兵通過分析公司目前形勢，采用隨機抽問、互動、舉例說明的方式，不斷加深培訓人員對目標管理的理解認識和重視程度，使培訓人員更加清晰了要順利實現目標，必須要強化意識、關注重點、分解目標、建立流程、嚴細管理、糾偏提升，團隊協作共同實現管理目標。
　　隨后，該公司迅速組織新疆神華、新疆八鋼等省外項目部和其他在建項目進行目標管理培訓的學習。?????????? （王靜敏）