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　　6月22日，工程技術公司組織機關與項目管理骨干人員30余人，在成都生研所卡介苗車間項目部開展項目管理現場培訓。
　　此次現場培訓的主題定位為“落實‘嚴細新實’管理要求，全面提升項目管理水平”，主要內容包括項目管理經驗交流、現場觀摩、機關部門解讀管理制度等，重點針對工程技術分公司主要涉及的藥業工程、結構工程及EPC工程在日常工程中的各管理要素與難點。在培訓過程中，大家認真聽取了生研所卡介苗項目團隊的管理經驗介紹，并針對項目管理中的一些關鍵點進行了交流，工程技術分公司相關領導強調了簽證、技術創新、結算等問題。會上，工程技術公司機關各部門負責人也針對集團考核中發現的問題提出了要求。培訓間隙，還組織大家參觀了正在緊張施工的成都生研所卡介苗車間工程現場，并介紹了項目在技術創新和應用新材料新工藝方面的成果。
　　工程技術公司經理趙鐘在總結講話中指出：項目管理專業化是當前工程技術分公司管理工作的重心，機關及項目管理人員要以嚴格執行、關注細節、勇于創新、作風務實為標準，在做精做專的同時，要不斷學習提升，以技術革新和增值服務為主要方向，不斷嘗試向產業上下流延伸，為持續增強工程技術分公司差異化競爭能力而不懈努力。?（姚軍）